苏宁足球俱乐部~~~苏宁足球俱乐部为什么解散

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏宁足球俱乐部的问题，于是小编就整理了4个相关介绍苏宁足球俱乐部的解答，让我们一起看看吧。

苏宁足球俱乐部在什么地方训练？

江苏苏宁的主场是南京奥林匹克体育中心体育场（Na南京奥体中心体育场njing Olympic Sports Centre），简称南京奥体中心或奥体中心。南京奥体中心体育场位于南京市建邺区河西新城中心区域

江苏苏宁足球俱乐部与球迷矛盾日趋激化，你怎么看待此事？有什么好的办法解决？

俱乐部是船，球迷是水。水能载舟，亦能覆舟。

详细的看了一下网上有关苏宁俱乐部和球迷之间的矛盾描述，本着公开公平公正的原则，做出如下看法:

矛盾一: 取消死忠球迷北看台。

纵观世界各大联赛，每个球场似乎都有一块死忠球迷的主看台。这就类似于一场战役的桥头堡，也可以算作一面战斗的旗帜。它的存在，对俱乐部而言，有着很强烈的象征意义。

取消死忠球迷北看台，苏宁俱乐部的做法有失欠妥，不专业，违背潮流。

二: “去江苏化”。

在球迷区强行植入苏宁企业文化，加油口号由“江苏战斗”改为“苏宁战斗”。

俗话讲:“心急吃不了热豆腐”，植入企业文化需要巧妙的手段和足够的耐心。

首先你要取悦球迷，通过一些福利手段笼络感情，动之以情晓之以理，让球迷自愿去做出改变。

其实，在看台上植入企业文化，是中国球场里的一个通病，很低级，不可取。凡是球迷，都知道是那家企业投资了足球，过度的去宣传自己，画蛇添足。

关于加油口号的问题。

竞技体育，地域性很强。正是因为这个原因，才导致了它的竞争性和刺激度。

苏宁足球俱乐部代表的仅是江苏足球的一部分，而不是江苏足球就是整个苏宁俱乐部，概念不同，不能混淆。

矛盾三: 用企业打分制度来管理球迷协会。

没猜错的话，负责此事的俱乐部官员应该是苏宁内部直调过来的某部门高管。用企业的管理制度来管理球迷，闻所未闻，匪夷所思。

我发现苏宁俱乐部犯了一个常识性的错误，它认为我出钱了，一切你就得听我的。

球迷不是你的员工，不需要你去管理，球迷需要的是你去引导和协商。

球场里当然要有约束，但约束力仅限于球场秩序和球迷的不良行为。你用企业的打分制度当做法律去用，是不是有点过了？

综合以上三点来看，我觉得，苏宁俱乐部最大的问题是不专业，官本位主义严重，做事简单粗暴，欠熟虑。

如何去解决？很简单，对症下药。

一:恢复死忠球迷主看台。

二:球场内不再强行植入苏宁企业文化，在法律允许的范围内，尊重球迷自己的表达方式。

三:撤掉相关责任人的职务，聘请足球专业管理人员担任俱乐部要职。

四:召开球迷恳谈会，开诚布公的和球迷做一次深入的探讨，制定相关政策，相互理解，相互制约。

当然，球迷也要做出好的姿态。如果俱乐部真心做出改变，不能得理不饶人。

毕竟，企业出了巨资来搞足球，相互理解一下，该让步就得让步。

比如“空场”这个问题，必须要去，而且还要更加卖力的去为球队加油助威。

好，就说到这。如果球迷朋友有什么不同的看法，大家一起讨论，欢迎留言。谢谢！

我认为，时间是最好的解决办法！因为在我看来，苏宁俱乐部和苏宁球迷没有矛盾，有矛盾的是苏宁俱乐部和江苏球迷有矛盾。苏宁搞足球才几年，所以球迷不多很好理解。只要苏宁执着、坚持投资足球，并把球队成绩搞上去，球迷必然会越来越多！

十个球迷，九个冲动。江苏球迷的确自以为是，这些球迷会说到底，是江苏球迷，根本不是苏宁球迷，却要和苏宁俱乐部对话，没共同语言，怎么谈，所以不欢而散是必然！

中超联赛第17轮结束一场焦点对话，江苏苏宁主场0-3不敌上海上港，遭遇四轮不胜，积分榜上跌到第8名。这场失利过后，江苏苏宁距离亚冠资格越来越远了。这场比赛中，江苏苏宁球迷拉出了"奥拉罗尤下课,管理层滚蛋"这样措辞理激烈的横幅抗议苏宁俱乐部近期的表现，甚至出现了球迷集体背对球场、大规模退场的情况。

球迷出现"倒戈"，这事要源于苏宁上个主场与上海申花的比赛。那场比赛中，苏宁队表现糟糕，出现诸多"难以理解"的失误，一度被球迷讽刺为"默契球"。那场比赛过后，苏宁俱乐部也是火速做出回应，公开向球迷致歉。而江苏球迷显然对俱乐部的道歉不买账，认为这样的道歉恰恰印证了"默契球"传闻。

在此后的几轮比赛中，江苏苏宁队表现依旧糟糕，四轮联赛仅拿到1分，想重返亚冠赛场的目标变得遥不可及。在此期间，江苏苏宁的多个球迷团体表态不再组织去现场观赛，很多球迷愤怒地剪掉观赛年卡。直到今天的主场比赛，球迷拉横幅抗议苏宁俱乐部，江苏球迷对苏宁俱乐部的不满愈演愈烈。

类似这种球迷抗议俱乐部的情况，在足球圈里其实并不是什么新鲜事。造成这种情况的原因，无非就是球队成绩难以令人满意。另外，苏宁俱乐部为了掩盖球迷"倒戈"的尴尬，组织员工现场观赛。客场与天津泰达的比赛中，网上爆料苏宁的远征军都是当地苏宁员工去现场"打卡"凑数的，这些员工"球迷"集体穿着几年前的旧版球衣去现场凑数，据说这些的球衣都是苏宁临时发的，赛后还要回收。

这些种种情况，让苏宁俱乐部在舆论上遭受尴尬，江苏球迷更是对俱乐部的这种行为极为不满。这一切，说白了还是成绩造成的。如果苏宁俱乐部真心想解决与球迷之间的这种尴尬对峙，光靠所谓的道歉是不行的。俱乐部必须拿出实际行为，尽管挽回球队近期的颓势，只要球队成绩上来了，这些问题都会迎刃而解。

很好办！向恒太学习，张近东常往京城跑跑，攻关别太吝啬，伴个干爹，搞好后勤裁判工作，成立不良媒体水军部，聘请菱镜头，恒太未赢够，厂州日报做顾问，成绩上来，球迷自然回归

之所以到现在这种地步，是有必然原因的，当初苏宁接手时口号喊得震天响。就是不见实际行动，球迷很长时间看不到希望，伤透球迷的心。加上不专的管理团队。感觉苏宁接手足球不真心搞足球，是借着足球做广告。只要苏宁拿出实际行动来相信球迷很快就会回来的。

苏宁足球俱乐部解散了，对于中国足球来说这意味着什么？

中国足球已死！现在这个阶段，无论从球员的质量、运营模式，还是管理制度，无疑都是中国足球的至暗时刻！

但也许，这也是中国足球涅槃重生的时候，虽然代价巨大，总还存在一丝丝希望。

前有泰达退出中超，现在苏宁俱乐部解散了，中国足球路在何方？

底薪1000。其余全靠赢球奖金，输钱没钱分。奖金由每场广告收入，球场卖票，出场费等总和支出（好的球队自然就多），球队广告除平时运作支持，其余全部投入梯队建设，（硬性规定必须有梯队才有资格参赛）球员买卖（包含梯队）收入归球员与球队（双方协商）。球员红黄牌必须扣钱。

现在的联赛归零，重新组织。十年期间，必出成果。欢迎补充。

其实我觉得泰达和苏宁退出都是遵循市场规律的必然。甲A时代球市爆发式增长，很多企业都开始入围中国足坛。有了市场需求和关注度，自然会有更多的人带着巨款挤进这个行业。但是由于很多投资人只有钱却没有行业管理经验，加之泡沫化的市场，让资本投入超越了中国足球的真实现状。

于是俱乐部开始从投资过亿，变成了十几亿，甚至更多，泡沫散去，自然会有一些企业被拍在沙滩上，剩下的球队举步维艰，缩小规模，市场的预期值下降，球迷不再热衷于足球，这就实现了一波自我调节。

不仅是足球，在很多行业里都出现过类似的轮回，20年前中国有互联网泡沫，经过一波的洗牌，最后生存下来的都是BAT级别的大佬，他们也开始走上良性发展的道路。所以给中国足球一定的时间，让它自然发展，足协少一些盲目指令，或许市场和时间会解决一切问题。

另外足球问题并不是现在最凸显的社会怪象。像娱乐行业，一个演艺明星拿到的收入比球星只多不少。他们创造的社会价值可能还比不上同级别的球员。但是市场追捧，又有人买单。问一个问题，是球员会偷漏税，还是演员偷税的人多？

另外对于投资与撤资，金元足球与球队解散，这些也都可以宽松管理，让他们自行发展，只要他们在社会道德和法律允许的空间内，不影响其他人的生活，不扰乱社会，不引发社会问题，那么这些现象可以存在，有他的合理性，不用太多的干预。

但中国足协必须起到一个统筹行业管理、预警市场风险的作用，这一点中国足协是毫无建树，活该背上骂名。

到此，以上就是小编对于苏宁足球俱乐部的问题就介绍到这了，希望介绍关于苏宁足球俱乐部的4点解答对大家有用。