足球经理2014缓存~~~足球经理2020去除缓存

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于足球经理2014缓存的问题，于是小编就整理了2个相关介绍足球经理2014缓存的解答，让我们一起看看吧。

足球俱乐部降级会对俱乐部有哪些影响？

除去少数比较特殊的联赛，在大部分主流足球联赛，球队降级，对俱乐部都有着毁灭性的影响——除非这支球队原本就不差钱，那才能在一定程度上减轻一点点影响。

咱们都知道，现在的主流联赛都是走商业化路线，你只有在最顶级的联赛，你才能吸引电视转播和各种商业赞助。

假设你从英超西甲意甲德甲这种主流联赛，降级到第二级别联赛，那么这就意味着你将少了一大笔电视转播收入。

而球员也是需要在关注度更高的平台踢球，一旦球队降级，球员们在次级别联赛的足坛咖位肯定也有所下滑。

因此，咱们就能看到球队降级的同时，往往也意味着树倒猢狲散，队内大牌球员会加速流失。

对大部分球队来说，降级之后也没有能力留住那些较强的球员。

毕竟到了下一级别的联赛，球队的资金来源有限，预算有限，也无法给顶级球员开出更高的年薪。

因此，降级队只能眼睁睁看着球星们被其他球队买走，而球队也会沦为“转会超市”。

所以，咱们也能看到，有些球队降级队会在短期内出现“两连降”！

那就是因为球队降入第二级别联赛之后，因为球队框架散架，没多久又降入第三级别联赛。

这对降级队来说，更是雪上加霜。

例如当年的英超豪门利兹联，还有当年郑智效力的查尔顿，包括现在的拉科鲁尼亚，都面临过这样的尴尬，可见“升降机”也不好当！

哪怕有的球队因为不差钱或底蕴深厚，在降级之后很快又升级成功，但是要恢复到过去的足坛地位，也需要一定的时间。

例如当年因“电话门事件”降级的尤文图斯，号称“史上最强乙级队”，但是他们重新升级之后，到重夺意甲联赛冠军，还是隔了五六年。

这就是因为球队恢复元气，需要一段缓冲期（凯泽斯劳腾奇迹可遇不可求）。

因为降级对于球队的收入，关注度，阵容完整度和足坛地位都有很大的影响，所以对于大部分球队来说，都不希望说本队降级。

你见过最强的降级是哪支呢？是当年的尤文图斯？马竞？桑普多利亚？佛罗伦萨？凯泽斯劳腾？还是谁呢？上图尤文图斯降级时的阵容，你还能认出几个球星？欢迎一起讨论。

绿茵守望者，一位讲情怀的足球写手，不懂得当标题党，不会写梅罗撕逼的内容去吸引眼球。咱们能做到的，就是快乐评球，您的点赞，回复或关注，是我发文的最大动力！

降级带来的第一个打击就是经济方面的

以英超联赛举例：

2016-2019赛季的英超本土转播费用，就让天空体育和BT体育掏了51亿英镑。根据英超转播费用的分成，本土转播费用的50%由20支英超俱乐部平均分配，而海外转播费用则全部平均分给20支英超俱乐部。所以，只要你留在英超，不论成绩如何，你大概都能够拿到4250万英镑（本土转播费用）+5000万英镑（海外转播费用）。再加上按照联赛成绩分发的奖金，那么这笔分红将大概达到一亿英镑。而西甲大部分中下游球队，整支球队的估值还不到5000万英镑。

所以，如果球队降级，那么仅仅是分红费用，大概就损失了9000万英镑。还不算上球队在顶级联赛所能收获的影响力、吸引新晋球迷的能力、球队周边商品的销售能力。

第二个打击和第一个紧密相关，就是球员的出走。如前文所述，因为球队的收入大幅度下降，为了保证球队财政的平衡，往往第一刀就要切在球员、职员的薪水开支上。

如果玩过足球经理的朋友可能会记得很多俱乐部会给球员开出“如果球队降级，薪水减少40%”之类的条款，但是，显而易见的，如果是球队的主力球员一般是很难接受这种条款的，毕竟很少有人愿意跟自己老板签类似“明年公司业绩不佳我降薪15%”之类的合同吧？那么结果往往是不能接受降薪的、不愿意职业生涯蹉跎在乙级甚至更低级联赛的球员会选择离开，而这类球员一般都是主力球员甚至核心球员，他们的离开基本意味着球队重建的开始。吐槽一下，足球经理里我都带队夺了欧冠、拿了四冠王了董事会给我续约还要逼我接受降级减薪30%这种条款，就这年薪才120万欧元，不平等条约！

怎样理解“绝情的制度，无情的管理，有情的领导”这句话？

绝情的制度，无情的管理，有情的领导，这是一种管理艺术。这也是领导力的体现。作为一个领导，管理员工要做到恩威并重，恩=有情的领导，威=绝情的制度+无情的管理。如果只有威没有恩，领导与被领导之间就会形成矛盾和对立;如果只有恩没有威，下属就容易拿村长不当干部。所以，恩和威是相辅相成的，缺一不可。

一，什么是绝情的制度。制度是什么？是大家共同遵守的行为准则。制度就是企业的法，而法是不能容情的。犹如刑法，杀人必须死刑，而且，王子犯法与庶民同罪。如果刑法不绝情，社会岂不是乱套吗。制度同样如此，违反公司制度必须处罚，这样才能保证公司有良性的运行秩序。

二，什么是无情的管理。作为一个管理者，与被管理者总是存在着博弈。被管理者没有希望被人管理的，这是人性决定的。可是，公司制度却要求员工必须服从管理，没有服从就没有执行力。没有执行力，企业也就没有竞争力。所以，管理就必须无情。如果过于宽容，员工就会拿领导不当回事。眼里都没有领导了，还会有制度吗？

三，什么是有情的领导。有情，也就是管理艺术的“恩”。恩威并重用句俗语解释一下，其实就是打一巴掌再给个甜枣。这个甜枣就是“有情的领导”。如果管理太过严苛，员工就会产生抵触情绪，甚至是仇恨。虽然表面上是执行了，但是内心并不服气。而适当地跟员工开开玩笑，聊天天，不失时机地赞美和鼓励一下员工，展示自己温情的一面，员工就会从畏服上升到敬服。让下属敬服，才是一个领导的最高境界。

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第一，制度设定要遵循三个有

有要求，有标准，有处罚

没有标准的，落不了地。

没有处罚的，只是提倡。

因此，制度一定是伴随奖罚出现。所谓制度绝情。

第二，在执行制度中，要求所有干部要做到四个标准

有法可依

有法必依

执法必严

违法必究

一切按照这个四个标准办，所谓执行无情。

第三，具体到各个干部，在落地时，需要讲方法，讲艺术。所谓“态度要好，原则要强”。干部只是依法处理，不是针对谁。因此尽量不要动气，不要有情绪，更不能私自提高处罚标准，随意处罚。

有一个真实案例，有个员工迟到，按照制度需要处罚100元。但是由于他母亲得了重病。因此，这个领导按照规定处罚100元，个人又捐助迟到者1000元。

这就是领导有情。

到此，以上就是小编对于足球经理2014缓存的问题就介绍到这了，希望介绍关于足球经理2014缓存的2点解答对大家有用。